Etre / Devenir coordonnateur des risques associés aux soins

Objectifs

• Comprendre les notions essentielles de la démarche de gestion des risques
• Connaître la structuration de la gestion des risques, notamment le rôle du
  coordonnateur des risques associés aux soins
•  S’approprier les différentes approches de la gestion des risques – méthodes et outils
•  Etre en mesure de structurer, coordonner et évaluer son programme de gestion des
  risques

PROGRAMME – 3 jours (2 jours + 1 jour à distance)

Apports cognitifs

• Les notions essentielles en gestion des risques
   Le contexte sociétal et réglementaire
   Les enjeux de la gestion des risques et le champ de la sécurité en établissement
   L’analyse systémique
   La gestion des risques en mode projet
• La structuration du dispositif de gestion des risques
   Le pilotage
   Le coordonnateur des risques associés aux soins
• Les différentes approches de gestion des risques
   Les méthodes d’analyse A priori
   Les méthodes d’analyse A posteriori : 5M, ALARM, ORION®, REMED, RMM…
   Le Comité de Retour d’Expérience (CREX)
   La cartographie des risques
• Le programme de gestion des risques
   Les éléments clé
   La structuration du programme
   Le déploiement
   Le suivi et évaluation

Analyse des pratiques professionnelles

•     Structuration du dispositif de l’établissement
     Circuit de la gestion des événements indésirables
     Mise en situation de CREX
     Cas pratiques d‘analyse en sous-groupes, de 2 événements indésirables graves –
  Méthode ALARM et ORION®
• 3 à 6 mois après ces 2 jours, 1 jour à distance est prévu pour faire le point sur les
  travaux mis en cours, avec retours d’expérience et analyse de pratique.

Public concerné

Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins, Gestionnaire des risques
dans un établissement de santé.