Etre / Devenir coordonnateur des risques associés aux soins
Objectifs
- Comprendre les notions essentielles de la démarche de gestion des risques
- Connaître la structuration de la gestion des risques, notamment le rôle du
coordonnateur des risques associés aux soins - S’approprier les différentes approches de la gestion des risques – méthodes et outils
- Etre en mesure de structurer, coordonner et évaluer son programme de gestion des
risques
PROGRAMME – 3 jours (2 jours + 1 jour à distance)
Apports cognitifs
- Les notions essentielles en gestion des risques
Le contexte sociétal et réglementaire
Les enjeux de la gestion des risques et le champ de la sécurité en établissement
L’analyse systémique
La gestion des risques en mode projet - La structuration du dispositif de gestion des risques
Le pilotage
Le coordonnateur des risques associés aux soins - Les différentes approches de gestion des risques
Les méthodes d’analyse A priori
Les méthodes d’analyse A posteriori : 5M, ALARM, ORION®, REMED, RMM…
Le Comité de Retour d’Expérience (CREX)
La cartographie des risques - Le programme de gestion des risques
Les éléments clé
La structuration du programme
Le déploiement
Le suivi et évaluation
Analyse des pratiques professionnelles
- Structuration du dispositif de l’établissement
Circuit de la gestion des événements indésirables
Mise en situation de CREX
Cas pratiques d‘analyse en sous-groupes, de 2 événements indésirables graves –
Méthode ALARM et ORION® - 3 à 6 mois après ces 2 jours, 1 jour à distance est prévu pour faire le point sur les
travaux mis en cours, avec retours d’expérience et analyse de pratique.
Public concerné
Coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins, Gestionnaire des risques
dans un établissement de santé.